martes, 24 de marzo de 2015

Principios de Éxito para el Multinivel

principios de éxito en el multinivel
“Haz dinero rápido” o “haz dinero fácil” con el multinivel, son las mentiras que le dicen a todos, ya sea por estafadores o distribuidores sin experiencia. Ese tipo de afirmaciones hacen que el multinivel sea una industria muy criticada y rechazada porque la verdad es que sí es una verdadera forma de hacer dinero, pero ni es rápido, ni tampoco es dinero sin trabajar, se necesita esfuerzo, disciplina, constancia y habilidades. 
¿Es el multinivel un negocio perfecto?  
“El multinivel no es perfecto, pero sí es mejor.”
«Prefiero el 1% de 100, que el 100% de 1»Warren Buffet

16 Principios de Éxito para el Multinivel

  1. El trabajo en equipo siempre es mejor: Unos cuantos vendedores expertos vendiendo mucho cada quien por separado jamás podrán competir con grandes organizaciones de distribuidores donde cada uno venda un poco.
  2. Enfoca tu mente en formar una red, no en vender producto: Los grandes ingresos de las redes vienen de grandes organizaciones más que de las ventas personales, aunque está bien vender productos, tu prioridad debe ser formar la red.
  3. Perfila a las personas: El tiempo valioso depende de la calidad invertida en prospectos calificados o personas que quieran adquirir productos o servicios. Un prospecto calificado es aquel que entiende el negocio, que quiere hacer el negocio y que tiene el compromiso para hacer el negocio.principios de éxito en el multinivel
  4. Usa Filtros: Envía información a la gente antes de juntarte con ellos para saber si realmente les interesa. El propósito de las llamadas es encontrar si la persona le interesa un negocio, e invitarlo a una presentación de negocios.
  5. Sé un Ejemplo: Las acciones y conducta de un distribuidor siempre se duplican, las personas no hacen lo que les digas, sino lo que ellos ven que tu haces.
  6. Da Seguimiento: El seguimiento es una base solida para que su organización crezca de manera sólida y duplicable.
  7. Recuerda la Base: Las redes de mercadeo funcionan a partir de la recomendación, si te es difícil recomendar tu red, quizá es porque no te identificas o porque no es algo fácil de compartir.
  8. Elige un Producto: Cuando entres a una compañía, fíjate que el producto que tiene tu compañía sea fácil de explicar, sea algo que la gente ya consume (para no tener que cambiarles o enseñarles nuevos hábitos) y fíjate que sea accesible económicamente para tu contexto.
  9. Crece en Distribuidores: El único medio efectivo para incrementar el volumen de compra, es tener un grupo más grande de distribuidores y eso se forma en la duplicación, de uno a uno.
  10. Revisa el Momentum: Ve si en tu compañía todavía tienes oportunidad de crecer o si ya tienes poco mercado. El momentum es cuando la gente ve muy atractivo el multinivel en el que estás.
  11. No te Preocupes: Preocuparse por la inversión no es inteligente, hay que preocuparse por la gente de su organización, a demás enfocarse demasiado en el dinero puede desanimar y no ver las cosas más importantes: los aprendizajes.
  12. No tengas Excusas: Vayas lento o despacio, en las redes se inventan excusas o se gana dinero, no se pueden tener las dos al mismo tiempo.
  13. Cuida tus Hábitos: Como en cualquier proyecto, la actitud mental y hábitos diarios son la determinación de todo logro.
  14. Determinación: Un poderoso principio: hacer las cosas.
  15. Busca Identidad con tu Equipo: El sentido de pertenencia es sumamente importante, un entorno amigable, como de familia ampliada y un equipo de trabajo solido.
  16. Cuida tus Pensamientos: El éxito lo mismo que la felicidad son producto de los pensamientos.

domingo, 15 de marzo de 2015

5 Cosas que debes hacer Antes de Renunciar a tu Empleo

Hace algunos años tuve la oportunidad de conocer la filosofía de un gigante empresarial… el pensamiento del señor Jim Rohn ha transformado la mente de millones de emprendedores alrededor del mundo, incluyéndome. Su filosofía se basa en algo que para mí tiene mucho sentido…
“Trabaja medio tiempo en tu empleo y medio tiempo en tu fortuna… cuando las ganancias de tu negocio de medio tiempo superen lo que ganas en tu empleo, llegó el momento de renunciar y dedicar tu tiempo completo a construir tu fortuna”.
Lo que estás a punto de leer quizá te incomode un poco, pero estoy seguro que te ayudará a cumplir tus objetivos financieros. “Si deseas obtener LIBERTAD FINANCIERA, debes renunciar a tu empleo”.
Renunciar a tu empleo
Dejar nuestro empleo es uno de los pasos más complicados que debemos dar los emprendedores,renunciar significa abandonar el aparente estado de comodidad que un sueldo nos ofrece, sin embargo para lograr verdadera libertad es necesario dejar la “seguridad” a un lado. Esta decisión no es tarea fácil, sin embargo por este motivo decidí escribir este artículo. Millones de personas en el mundo han pensado dejar su empleo y arrancar con sus propios proyectos, probablemente tú seas uno de ellos.
Existe un común denominador que detiene al emprendedor a dar este paso tan importante: El Miedo al Fracaso. Mi mentor Robert Kiyosaki suele decir que “Cuando la emoción aumenta, la inteligencia disminuye”, si el miedo se apodera de tu mente, lo más probable es que tus ideas negativas se materialicen, debes comprender también que el fracaso es parte fundamental del proceso de éxito. Las personas más exitosas del mundo son en su mayoría las que más fracasos han cometido. Retomando lo que dice Kiyosaki,la mejor forma de reducir el riesgo es aumentando nuestras habilidades financieras. Hoy incrementaras tu inteligencia financiera para poder dar ese paso que te ayudará a lograr tus sueños.

5 cosas que debes hacer Antes de dejar tu Empleo:


Antes de renunciar a tu empleo
  1. Traza un plan financiero: renunciar por renunciar es sinónimo de fracaso rotundo, las personas exitosas siempre tienen un plan. Lo primero que debes hacer es llevar tus cuentas, es decir, debes llevar un control de tus ingresos, gastos y necesidades. Saber dónde te encuentras financieramente te ayudará a determinar a dónde quieres llegar, este es el primer paso de tu plan. Lo siguiente en el plan es ponerle fecha de vencimiento a tu renuncia, para determinar una fecha debes responderte esta pregunta ¿Cuánto deben generar mis activos para poder dejar mi empleo? el ingreso proveniente de tus negocios debe cubrir tus gastos y necesidades, mi recomendación es que tus negocios deben por lo menos, generar el doble de lo que ganas en tu actual empleo, de ese modo tus activos podrán multiplicarse y no tendrás conflictos para cubrir tus necesidades.

  2. Invierte en tu educación financiera: el maestro Benjamín Franklin dijo… “Vacía tus bolsillos en tu mente, que tu mente se encargará de llenar tus bolsillos de por vida”. Educarte financieramente es la mejor forma de conocer qué clase de activos o negocios son más redituables, una persona que aumenta constantemente su IQ financiero tiene en sus manos la capacidad de tomar mejores decisiones con su dinero. Antes de renunciar a tu empleo debes invertir tu tiempo en conocer los activos que te ayudarán a lograr libertad financiera. Ten en cuenta lo siguiente, “Los ricos se hacen ricos en su tiempo libre, es decir los ricos se educan mientras los pobres se entretienen”. Mi recomendación personal es la lectura, asistir a talleres, seminarios, conferencias, cursos online, etc.

  3. Elige tu clase de activos: Robert Kiyosaki suele recomendarnos que construyamos negocios que amemos, confío rotundamente en esta premisa. El ser humano enfoca su atención y energía en las cosas que le apasionan. El antiguo filósofo Confucio dijo "Encuentra un trabajo que te guste y no volverás a trabajar ni un sólo día de tu vida", esta filosofía se aplica perfectamente a los negocios. Encontrar tus pasiones, es parte invaluable de tu camino a la cima. Debes tener presente que los activos son la única opción para alcanzar libertad financiera, por tal motivo debes enfocarte en aquellos que vayan con tu personalidad, valores e intereses. Ya que hayas determinado que tipo de activos te apasionan debes enfocar tu energía, tiempo y educación en conocer todo acerca de ellos.

  4. Haz que tu dinero trabaje para ti: debes comprender que la única forma de ser dueño de tu tiempo y hacer las cosas que amas es enseñando a tu dinero a que trabaje para ti. El primer paso es generar GANANCIAS DE CAPITAL, es decir, negocios que te ayuden a multiplicar tus inversiones. Este tipo de inversión no te ayudará a tener un flujo constante de efectivo, pero te capitalizará para invertir en proyectos más redituables. Muchos emprendedores no se atreven a renunciar por falta de capital, esta es una excelente oportunidad de poner a prueba tus habilidades financieras y de paso multiplicar tu dinero. El dinero ya no será pretexto para emprender, cada dólar en tu mano debe ser multiplicado…te haré una recomendación, estudia el libro de “El Hombre Más Rico de Babilonia”, uno de mis libros favoritos, el cual te ayudará a comprender como pude tu dinero trabajar arduamente para ti.

  5. Vender lo es todo: los empresarios más importantes de la historia, han sido también los más grandes vendedores. Hay una excelente enseñanza que obtuve del libro “El Vendedor más grande del mundo” que dice “Aquel que sabe vender, pone el éxito al alcance de sus manos”. La habilidad número uno del mundo empresarial son las ventas, los emprendedores son excelentes negociantes. Antes de renunciar a tu empleo, debes entrenarte para convertirte en el mejor vendedor… llegará el momento en que debas ser el líder de tu corporación y tus habilidades como vendedor harán la diferencia. Vender tus ideas, proyecciones y productos marcarán el éxito de tus empresas. Los emprendedores vendemos todos los días, esta premisa debe acompañarte de ahora en adelante, recuerda que las ventas se traducen en ingresos y los ingresos a su vez en riqueza.
En conclusión, emprender es sinónimo de libertad… en esta nueva era, la educación financiera y la construcción de tus negocios es la única forma de alcanzar verdadera libertad. Renunciar o no a tu empleo es decisión tuya, las decisiones forjan nuestro destino. Yo te invito a que Elijas ser rico, elijas el éxito financiero en tu vida y ELIJAS SER LIBRE

viernes, 13 de marzo de 2015

La Clave del Éxito es la Persistencia

"Un poco más de persistencia, un poco más de esfuerzo, y lo que parecía sin esperanza puede convertirse en un éxito glorioso".
Elbert Hubbard
Hoy voy a escribir acerca de una de las historias más fascinantes del mundo del emprendimiento. La historia de una persona extraordinaria, cuyo sueño fue cumplido gracias a su persistencia y su gran perseverancia...
El protagonista de esta historia, a diferencia de la mayoría de los emprendedores, logró ver su sueño cumplido pasados los 60 años de edad. El no darse por vencido y poseer un sueño bien enfocado, hicieron de este emprendedor una leyenda en el mundo de los negocios. Hoy, su empresa tiene presencia en más de 100 países y su "receta secreta" es vendida por millones de dólares diariamente. Seguramente sabes de quien estoy hablando, el creador del emporio de restaurantes de pollos fritos más famoso del mundo… 
"El Coronel Sanders".
Coronel Sanders
La historia de emprendimiento de esta leyenda comienza con el fallecimiento de su padre, cuando tenía apenas 6 años de edad. Este suceso obligó a Harland Sanders a hacerse cargo de sus hermanos. Tomando una responsabilidad muy fuerte a una corta edad. Este suceso marcó la vida del "Coronel", dado que a partir de allí tuvo que tomar la sartén por el mango y cocinar para su familia. A la edad de 7 años ya era un experto en la cocina. Muchos empleos formaron parte del curriculum y la experiencia del gran Sanders. Sin embargo, siempre supo que la vida le tenía preparado algo grandioso.
Para el coronel Sanders, fundador de Kentucky Fried Chicken, la cadena de restaurantes de venta de pollo frito más grande del mundo, la prueba de persistencia apareció disfrazada de supercarretera. Pocos ejemplos dan muestra del gran valor de la persistencia, como su historia. Una cualidad que todos los emprendedores deberíamos poseer.
"El modo de dar una vez en el clavo, es dar cien veces en la herradura."
El coronel Sanders tenía una receta para la preparación del pollo, en la cual creía. Así que comenzó un pequeño restaurante a la edad de 40 años, a la orilla de la carretera en las afueras de la ciudad de Corbin, en el estado de Kentucky. Sin embargo, unos años más tarde la construcción de una supercarretera desvió el tráfico lejos de la ciudad, llevándose todos los clientes que esporádicamente paraban en su restaurante y en poco tiempo su negocio quebró. Después de pagar sus deudas, sus ingresos quedaron reducidos a una pensión de $105 dólares mensuales.
No obstante, confiado en la calidad de su receta de pollo y armado de una determinación inquebrantable, a la edad de 65 años el coronel Sanders emprendió una nueva aventura. Para ello, viajó por todo el país en coche, cocinando su producto de restaurante en restaurante para que, tanto dueños como empleados lo probaran y lo conocieran. Si la reacción era favorable, cerraba un trato con un apretón de manos, en el cual cobraría un "centavo" por cada pollo vendido.
Es muy común encontrar personas que renuncian a sus metas tras haber intentado sólo un par de veces, pero el coronel Sanders sabía que la persistencia engendra éxito, por eso golpeó en las puertas de más 2000 restaurantes que le negaron algún acuerdo. Pero él nunca se dio por vencido, sabía que su sueño se cumpliría. En el año de 1964, ya con 74 años de edad, el Coronel Sanders tenía 600 establecimientos con su producto en los Estados Unidos y Canadá. Ese mismo año, vendió gran parte de sus acciones por varios millones de dólares a un grupo de inversionistas.
chicken
Hoy, los restaurantes KFC, están dispersos en más de cien países alrededor del mundo, todo como resultado de la persistencia y la determinación de un hombre que no quiso darse por vencido.
Por último te dejo una de las frases celebres del gran Coronel Sanders...
"Sólo he tenido dos reglas: Haz todo lo que puedas y hazlo lo mejor que puedas. Es la única manera en la que lograras grandes cosas en la vida".

martes, 10 de marzo de 2015

Nunca debe conformarse!

La empresaria y emprendedora Kim Kiyosaki, autora del libro “Mujer Millonaria”, escribe un interesante artículo acerca de las autoexigencias para lograr los objetivos que todo empresario se propone:
Seguramente ya ha oído el dicho: “Todo el mundo quiere ir al cielo, pero nadie se quiere morir”. Yo veo esa actitud en todas partes: en los negocios, en las inversiones y en la vida de muchas personas. Pregúntele a quien sea: “¿Quieres ser rico?”, y le responderá: “¡Por supuesto!”. Pero pregúntele: “¿Estás dispuesto a hacer lo que haga falta?”, y con frecuencia le devolverán una mirada vacía.
Para mí, la diferencia entre alguien que realiza sus sueños y alguien que no, es que el primero tiene la disposición para hacer lo que sea que se necesita para llegar hasta ahí, y el segundo no.
Una vez escribí acerca de los cuatro tipos de personas en que se puede dividir el mundo: aquellas que deben tener la razón, aquellas que deben permanecer cómodas, las que deben ganar y las que deben gustar. Yo soy del tipo “debo ganar” y para logarlo a veces uno tiene que hacer cosas que resultan incómodas y difíciles. La prueba más reveladora para un ganador (o perdedor) es cómo responde a la adversidad.
kim_kiyosaki¿Qué hace cuando se halla bajo presión? ¿Retrocede? ¿Se da por vencido? ¿O se arremanga y pone manos a la obra? Y al final, ¿continúa avanzando? Esa respuesta cuando las cosas se complican es lo que señala la diferencia entre ser una persona rica o pobre.
La realidad es que a veces necesita un entrenador. Yo tengo entrenadores en muchas áreas de mi vida: negocios, inversiones, presentaciones, acondicionamiento físico y desarrollo personal. Ellos hacen que responda a un nivel de exigencia alto, cuando mi tendencia natural es a tomarme las cosas con calma.
Un ejemplo: un día estaba trabajando en el gimnasio con mi entrenador, JR, cuando él dijo: “Kim, toma la pelota roja para tu siguiente serie de ejercicios”. Atravesé el gimnasio y me incliné para recoger la pelota, esperando que fuera bastante ligera. Pero era mucho más pesada que la azul y la amarilla, que eran las pelotas a las que estaba acostumbrada. “Muy bien -dijo JR- quiero que hagas 20 arremetidas con la pelota por encima de tu cabeza. Luego, haz 20 abdominales y al final 20 sentadillas”. Le eché una mirada inquisitiva y me fui a trabajar. Regresé jadeando y resoplando, pero orgullosa de haberlo logrado y lista para continuar con un ejercicio más fácil. En vez de eso, JR dijo: “Buen trabajo. Ahora haz otras dos series”.
“¿Dos series más?”, protesté. JR sonrió y me dijo: “¿Me pagas para que te sostenga la mano o para obtener resultados? Es tu decisión”. En silencio di media vuelta y me fui con mi pelota roja a empezar mi siguiente serie de ejercicios.
Ahí fue cuando me di cuenta de que para obtener resultados en lo que sea, tienes que usar la pelota más pesada. A menudo elegimos los retos o las metas más sencillos, porque es más fácil y más cómodo. Pero para obtener lo que queremos, tenemos que asumir desafíos más duros.
Así que las preguntas “pelota roja” que usted debe plantearse son:
– ¿Qué es aquello que, si lo hiciera el día de hoy, mejoraría mi vida dramáticamente?
– Una vez que haya descubierto la respuesta a esa pregunta, pregúntese: 
¿realmente estoy dispuesto a hacer lo que se necesite para lograrlo?

viernes, 6 de marzo de 2015

Nadie dijo que ser emprendedor es fácil!

Nadie dijo que ser emprendedor es fácil. Un millón de obstáculos pueden estar en tu camino todos los días. Los pesimistas y los problemas presupuestarios pueden ser suficientes para que una persona promedio levante la bandera blanca.
Pero tú no eres una persona promedio: Eres un emprendedor. Eso significa que hasta cuando los tiempos son difíciles, vas a avanzar hacia adelante.
Aun así, todo esto de iniciar un negocio se vuelve muy abrumador; tómate un descanso y busca más motivaciones. ¿Y qué mejor que encontrar la inspiración viendo películas? Ya sea una aventura reconfortante, una comedia irreverente o un documental que te haga meditar, una película puede inspirar y motivar al dueño de un negocio. Con eso en mente, aquí hay  películas que todo emprendedor tiene que ver:

Ya sea una historia de aventura, comedia o hasta un documental, las siguientes cintas pueden inspirar a cualquier dueño de negocio.


1. Red Social (The Social Network)No fue ninguna sorpresa que esta cinta fuera un éxito en taquilla cuando salió en 2010. Después de todo, todos querían ver cómo Mark Zuckerberg pasó de ser un estudiante de Harvard a un joven capaz de lanzar la red social más popular en el mundo.
¿Por qué verla? No tomes en cuenta que estuvo excesivamente dramatizada. La película les da a los espectadores un mejor entendimiento de cómo hacer que una startup tenga éxito al exhibir algunas cualidades como ser flexible y resistente. Cada vez que veo esta cinta me motiva a ser un mejor emprendedor.
2. Éxito a cualquier precio (Glengarry Glen Ross)Basado en la obra ganadora del Pulitzer de Davil Mamet, esta película explora el despiadado mundo de los bienes raíces de Chicago. Mira más de cerca las mentiras y traiciones que la gente soporta sólo para tener éxito en los negocios.
¿Por qué verla? Desafortunadamente, el mundo empresarial puede ser brutal, algo que aprenderás aunque seas un vendedor. Esta película de 1992 ilustra qué tan vicioso puede ser el mundo.
3. Los piratas de Silicon Valey (Pirates of Silicon Valley)Esta cinta fue hecha para la televisión y salió en 1999. Cubre los primeros días del principal centro de tecnología de Estados Unidos y el levantamiento posterior de Bill Gates y Steve Jobs. Esta película, estilo documental, nos da una visión interesante de los fundadores de Microsoft y Apple.
¿Por qué verla? Los emprendedores todavía están buscando inspiración de estos dos icónicos “piratas”. Definitivamente aporta puntos importantes para aprender y tomar en cuenta.
4. Ciudadano Kane (Citizen Kane)
Aunque no seas un emprendedor, tienes que ver esta obra maestra de Orson Wells de 1941. La película toca la vida de un personaje ficticio, Charles Foster Kane, un magnate de la prensa basado en William Randolph Hearst y su búsqueda por la fortuna y el poder. Al final, Kane entiende lo que es de verdad importante en la vida.
¿Por qué verla? Aunque lanzar un negocio exitoso es la meta de cada emprendedor, no es la única meta en la vida.
5. En busca de la felicidad (The Pursuit of Happyness) - sic. The Pursuit of Happiness -Basada en la historia real de Chris Gardner, esta cinta de Will Smith es una de las más alentadoras y motivadoras para los emprendedores. Si no te provoca nada ver a Chris y a su hijo luchar para alcanzar sus sueños, entonces probablemente no estés listo para luchar por tus sueños.
¿Por qué verla? Aunque se quedó sin casa y luchó para proveerle a su hijo, Chris nunca se rindió para conseguir lo que quería. Esa pasión y sacrificio es algo que cada emprendedor debe estar dispuesto a dar.
6. Moneyball: El juego de la fortuna (Moneyball)No tienes que ser un fan del béisbol para disfrutar el papel de Brad Pitt como Billy Beane, el gerente general de los Atléticos de Oakland. Debido a que el equipo no tenía el financiamiento para gastar en los jugadores, Beane tenía que descubrir una manera única para competir.
¿Por qué verla? Beane debía ser innovador. Ésa es una de las cualidades más conocidas de los emprendedores: darse cuenta cómo hacer algo mejor. Beane nunca les hizo caso a los pesimistas ni abandonó su visión.
7. RockyÉsta es otra película que todos deben de ver por lo menos una vez. Sylvester Stallone escribió y protagonizó esta historia sobre Rocky Balboa, un hombre que lucha contra Apollo Creed para ser el campeón de peso completo.
¿Por qué verla? Aunque el mundo te diga que nunca tendrás la oportunidad de ser exitoso, sigue luchando. Ese espíritu competitivo te puede llevar muy lejos. Te reto a escuchar la clásica banda sonora de Bill Conti y no motivarte.
8. El poder y la avaricia (Wall Street)En 1987, el director Oliver Stone hizo a Gordon Gekko (Michael Douglas) uno de los personajes más infames en la historia del cine con su frase “La avaricia es buena”. La película se centra en las decisiones ilegales y poco éticas hechas por Bud Fox (Charlie Sheen) para convertirse en un ricachón como Gekko, un invasor corporativo.
¿Por qué verla? No te vendas únicamente por el dinero. Recuerda, ser un emprendedor no es sólo sobre volverte rico y famoso.
9. Jerry Maguire, amor y desafío (Jerry Maguire)
El protagonista Jerry Maguire (Tom Cruise) lo tenía todo: una gran carrera, muchos amigos y una hermosa prometida. Un día, tuvo una epifanía: Los agentes deportivos no deberían estar buscando más dinero sino una manera de cuidar mejor de sus clientes. Jerry lo pierde todo y se aventura en un viaje para recuperar lo que perdió.
¿Por qué verla? Cuando sigues un sueño, todo lo demás encajará perfectamente tanto en lo profesional como en lo personal. Jerry Maguire aprende eventualmente esta valiosa lección.
10. Enredos de oficina (Office Space)Esta comedia de 1999 de Mike Judge, se enfoca en Peter Gibbons (Ron Livingston), quien eventualmente se da cuenta que odia sentarse dentro de un cubículo y tomar órdenes de su terrible jefe Bill Lumbergh (Gary Cole).
¿Por qué verla? Todo emprendedor odia trabajar para alguien más y a veces puede ir a los extremos para ser despedido: no estoy diciendo que hagas algo así, podrías ir a la cárcel.
11. Startup.com 
Este documental del 2001 sigue el levantamiento y caída de una prometedora startup llamadaGoveWorks. A pesar de que hubo mucho ruido y financiamiento para la empresa, los fundadores tuvieron que lidiar con disputas internas y con un crecimiento desmedido.
¿Por qué verla? Hay muchas cosas que puedes sacar de esta cinta. Primero que nada, ilustra lo perjudicial que puede ser cuando los socios no están en la misma página. Otra lección es saber cómo manejar el presupuesto una vez que aseguraste la inversión.
12. Destellos de genio (Flash of Genius) 
Greg Kinnear retrata a Bob Kearns, el inventor del limpiaparabrisas. A pesar de que los fabricantes de Detroit aceptan la idea, Kearns nunca recibe el crédito por la misma. El resto de la cinta cuenta su batalla contra los corporativos.
¿Por qué verla? Te ayudará a ver lo importante que es que un producto o servicio mejore la vida de los demás, a pesar de que no recibas fama y fortuna. Hace hincapié en proteger la idea y propiedad intelectual.
13. Muerte a la media noche (Gosford Park)
Esta película de misterio de Robert Altman tal vez no sea la opción más obvia, pero es lo suficientemente entretenida para mantenerte al filo de tu asiento. Pero lo más importante….
¿Por qué verla? Hacer feliz a las personas, dándoles un gran servicio, es importante en cualquier negocio. El personaje de Helen Mirren lo dice perfectamente: “¿Qué regalo crees que separa a un buen sirviente de los demás? Es el de la anticipación. Yo soy una buena sirvienta, soy mejor que buena, soy la mejor, soy la sirvienta perfecta. Sé cuándo tendrán hambre y la comida estará lista. Sé cuándo estarán cansados y la cama estará lista. Lo sabré antes de que ellos lo sepan”.
14. Steve Jobs: Una última cosa (Steve Jobs: One last thing)
PBS, cadena estadounidense de televisión pública, sacó este documental poco después de que Jobs falleciera en 2011. Captura las altas y bajas de uno de los emprendedores más influyentes que haya existido.
¿Por qué verla? Nunca podrás aprender suficiente de la vida y carrera de este gran emprendedor.
15. El Padrino (The Godfather)
Aquí hay otra película que todos deberían ver por lo menos una vez en su vida. Esta obra maestra de Francis Ford Coppola de 1972 es una de las mejores películas en la historia del cine.
¿Por qué verla? Por un momento, olvida el hecho de que es una cinta de crimen organizado. En lugar de eso, aprende cómo Michael Corleone (Al Pacino) tomó una pequeña parte del negocio familiar y lo transformó en una de las familias más poderosas e influyentes del país. El Padrino ilustra perfectamente qué se necesita para llegar a la cima y cómo quedarse ahí.
16. Negocios riesgosos (Risky Business)
En 1983, Tom Cruise se convirtió en un icono de la cultura pop después de deslizarse por el piso con un par de calcetines y una camisa de botones. Aunque se estaba divirtiendo cuando tenía la casa para él solo, las cosas se salen de control después de que estrella el Porsche de su papá.
¿Por qué verla? El personaje de Cruise, Joel, tiene que pensar rápidamente cómo juntar dinero para reparar el automóvil. A veces las mejores ideas llegan cuando estamos desesperados.
17. Guerras de cerveza (Beer Wars) 
Este documental del 2009 sigue a un grupo de amigos tratando de superar todas las grandes cervecerías lanzando su propia fábrica de cerveza.
¿Por qué verla? Es retador tener éxito cuando entras a un mercado ya establecido. Sin embargo, la lección que sacamos de aquí es hacer saber a la audiencia que tu producto será mucho mejor que el de la competencia.
18. Amor sin escalas (Up in the Air) 
George Clooney y Anna Kendrick estuvieron fenomenales en esta película. La historia se centra en Ryan Bingham, quien es contratado para viajar por Estados Unidos y despedir a la gente. Kendrick interpreta a Natalie Keener, la persona que está tratando de cambiar esta táctica a través de la tecnología.
¿Por qué verla? El personaje de Clooney es eficiente y se deja llevar por la idea de no destruir a las personas. Sin embargo, la lección más importante (que aprende el personaje de Kendrick) es que a veces es mejor entender el modelo de negocios antes de jugar con él.
19. Sesión 9 (Session 9) 
En este film de horror/misterio de 2009, un emprendedor en el negocio de la eliminación de amianto toma un trabajo cuestionable en un hospital abandonado, a pesar de que ahí es donde la gente se enfrenta a diversas situaciones aterradoras y escalofriantes.
¿Por qué verla? A veces, aunque la paga sea muy buena, no debes aceptar ciertas ofertas.
20. El llamado del emprendedor (Call of the Entrepreneur)
Este inspirador documental del 2007 sigue a tres conductores, un banquero, un productor de leche y un refugiado de China.
¿Por qué verla? Nada se pone mejor que ver a estos tres hombres de diferentes partes del mundo arriesgar todo para seguir sus sueños. Si ellos puedes ¿por qué tú no?
21. Coctel (Cocktail) 
Otra película de Tom Cruise. Este es un placer culposo de 1988 en el que seguimos a Brian Flanagan en su viaje para abrir su propio bar, a pesar de todos los obstáculos del camino.
¿Por qué verla? Para empezar, es divertida. Pero, como emprendedor, hay muchas cosas que vas a amar de esta cinta. Flanagan trata de seguir lo que los libros dicen, toma clases de negocios y lee guías sobre cómo iniciar un negocio exitoso. Pero cuando realmente aprende algo es cuando se pone detrás de la barra del bar y descubre lo que quieren los clientes para ser el mejor bartender de la ciudad. También tiene un mentor que no teme mostrarle los trucos del intercambio así como las dificultades que va a enfrentar.
22. Cielo de Octubre (October Sky) 
Homer Hickman, interpretado por Jake Gyllenhaal, y sus amigos tienen la meta de construir su propio cohete después del exitoso lanzamiento del Sputnik.
Desafortunadamente, no tiene el apoyo de la gente del pueblo debido a que se espera que los jóvenes se conviertan en mineros. Con pasión y ayuda de su maestra (Laura Dern) alcanzan las estrellas.
¿Por qué verla? Siempre debes perseguir tus sueños, sin importar lo que te digan. Nunca te va a ir mal con un mentor que te de un empujón.
23. Tommy Boy 
Después de perder a su padre, Tommy Callahan (Chris Farley) y un empleado (David Spade) salen de viaje para salvar el negocio de su familia. ¿Por qué verla? Tommy nunca se rinde, sin importar qué tan difíciles se pongan las cosas. Aunque parezca que perdiste toda esperanza, Tommy conoce a su vendedor interno y se da cuenta cómo salvar el día. Como emprendedor, te vas a querer rendir todo el tiempo. No lo hagas, ¡sigue adelante!
24. Something Ventured
Este es un documental que nos muestra la perspectiva de un capitalista de riesgo de Silicon Valley.
¿Por qué verla? Entender el proceso de pensamiento de estos capitalistas puede ser una carta útil para cuando busques financiamiento.
25. El nuevo sueño americano (Boiler Room) 
Puedes decir que esta es una versión actualizada de El poder y la avaricia (Wall Street), lo que significa que muestra los extremos a los que la gente puede llegar para tener una fortuna, especialmente cuando se trata del mercado de valores. Al final de la cinta, sin embargo, Seth Davis (Giovanni Ribisi) descubre que tener mucho dinero a expensas del duro trabajo de otras personas no es una forma de vivir.
¿Por qué verla? Otra vez, el dinero no es lo más importante y esta cinta prueba que tener éxito financiero no es fin último. También ejemplifica que puedes desencadenar tu vendedor interno cuando tienes una meta.

26. El lobo de Wall Street (Wolf of Wall Street)
Esta cinta dirigida por Martin Scorsese y que narra la historia del agente de bolsa neoyorkino, Jordan Belfort (Leonardo DiCaprio), es quizás el mejor ejemplo de lo que la ambición y los excesos pueden hacer con una persona exitosa.
¿Por qué verla? Es destacable la pasión de Belfort y su seguridad en sí mismo y en su trabajo. Son innumerables las razones por las que esta cinta es perfecta para emprendedores, nos enseña a vender, a tener seguridad como líderes y, entre más cosas, a reconocer el talento de la gente que conoces.

miércoles, 4 de marzo de 2015

5 tipos de personas que no deben estar en tu empresa

Es importante que, durante las entrevistas, identifiques a los individuos que puedan hacer crecer tu negocio y tengan tu misma visión.

Ya echaste a andar tu negocio, hiciste todo lo indicado en cuanto a planeación, estructuración e inversión. Ahora, es momento de integrar un equipo de trabajo que contribuya a desarrollar el potencial de tu empresa.
Primero haz una planeación de las áreas en las que necesitas apoyo, después diseña el perfil de persona que quieres contigo, sobre todo considera las habilidades o competencias que necesitas de esa persona. 
Por último, decide qué tipo de herramienta vas a utilizar para buscar a tu mejor socio. 
Una vez que tengas claro lo que necesitas y cómo conseguirlo, es importante que sepas qué tipo de persona no quieres en tu equipo de trabajo. Puedes detectar estas características indeseables a través de pruebas psicométricas que las mismas bolsas de trabajo ofrecen o durante las entrevistas.
 Individualista. Si detectas que la persona no describe ninguna experiencia compartida es una señal de que no sabe trabajar en equipo, punto esencial  en los negocios, especialmente en los pequeños. Ese enfoque no será muy bien recibido en tu lugar de trabajo, en donde la actitud deseada es la de “la empresa primero” no la de “yo primero”.
• Pesimista. Lo menos que queremos es que actitudes negativas nublen nuestro espíritu emprendedor. Si tienes a este tipo de persona en tu compañía, lo único que va a pasar es que va a contagiar a los demás y la productividad del equipo se verá muy afectada.
 Conformista. Si muestra actitudes de hacer las cosas con poco esfuerzo o si parece no buscar crecimiento personal y profesional es una persona que muy probablemente carece de espíritu emprendedor. No incluyas a gente que esté feliz con lo que ya tiene, sino a los que tienen hambre de crecer, superarse y encontrar nuevos caminos.
• Poco creativo. La mayoría de los espacios laborales son demasiado rígidos y no permiten que los empleados tengan tiempo para originar pensamientos creativos, pero un negocio joven necesita de este tipo de ideas para desarrollarse y prosperar. Definitivamente no querrás a alguien que no pueda pensar fuera de los parámetros establecidos.
 Inflexible. Es probable que tengas que modificar responsabilidades de las personas que integran tu equipo porque tu negocio está en desarrollo y los cambios son casi inevitables. Si ves que alguien de tu equipo no está de acuerdo con estos cambios y no hace algún esfuerzo para adaptarse, entonces no es la persona indicada para ser parte de tu negocio.
Puedes encontrar personas con una de estas características o la combinación de algunas, por esa razón es importante que te tomes el tiempo para diseñar tu estrategia de reclutamiento: desarrolla las preguntas que harás en las entrevistas y evalúa los perfiles de los candidatos que requieres para formar tu equipo. Por favor, no escatimes en esta selección, ya que es fundamental para el éxito de tu negocio.